Wynagrodzenia : praktyczne sposoby rozwiązywania problemów
Jedyna na polskim rynku wydawniczym publikacja pozwalająca prześledzić wszystkie etapy tworzenia oraz usprawniania systemu wynagrodzeń.
Zbudowanie systemu wynagrodzeń, który byłby dopasowany do strategii, struktury i kultury firmy oraz skutecznie motywował pracowników, nie jest sprawą łatwą. Nie wystarczy do tego wiedza teoretyczna - konieczne są umiejętności praktyczne. Najczęściej zdobywa się je bardzo
kosztowną metodą prób i błędów. Zamiast eksperymentować na żywym organizmie firmy, warto zweryfikować swoją wiedzę, wykonując ćwiczenia, rozwiązując zadania i testy, oraz skorzystać ze sprawdzonych wzorców. To właśnie umożliwia ta książka.
Zasadniczą jej część stanowią studia przypadków. Obejmują one takie zagadnienia, jak: projektowanie systemów wynagrodzeń, wartościowanie pracy i ocena jej efektów, rynkowe przeglądy wynagrodzeń, projektowanie tabel płac i podwyższanie płac, wynagradzanie różnorodnych grup pracowników, negocjacje płacowe ze związkami zawodowymi.
Ten wyjątkowy zbiór studiów przypadków zawiera także wzory formularzy i dokumentów. Publikacja stanowi znakomite uzupełnienie książki prof. Stanisławy Borkowskiej Skuteczne strategie wynagrodzeń - tworzenie i zastosowanie. Jest przeznaczona dla pracowników działów ZZL, właścicieli firm i kadry kierowniczej, a także dla studentów kierunków związanych z zarządzaniem i ekonomią oraz wykładowców, trenerów i konsultantów biznesowych.
| Odpowiedzialność: | red. nauk. Stanisława Borkowska. |
| Seria: | HR |
| Hasła: | Płaca - polityka Podręczniki akademickie |
| Adres wydawniczy: | Warszawa : Wolters Kluwer Polska, 2012. |
| Opis fizyczny: | 344 s. : il. ; 24 cm. |
| Uwagi: | Bibliogr. s. 343-344. |
| Skocz do: | Dodaj recenzje, komentarz |
- Rozdział 1. Funkcje i determinanty wynagrodzeń
- Urszula Feliniak, Izabela Kołodziejczyk-Olczak
- Wprowadzenie
- Stanisława Borkowska
- Składniki systemu wynagrodzeń firma Denix
- Ocena funkcji składników wynagrodzeń: firma Magma
- Analiza motywacyjnej funkcji wynagrodzeń: firma Delta
- Redukcja kosztów pracy: firma Prząśniczka
- Determinanty systemu wynagrodzeń
- Kultura i strategia organizacyjna jako determinanty wynagrodzeń: firma Denteo
- Rozdział 2. Projektowanie systemów wynagrodzeń
- Izabela Kołodziejczyk-Olczak, Urszula Feliniak
- Wprowadzenie
- Stanisława Borkowska
- Projektowanie systemu wynagrodzeń w nowym oddziale firmy międzynarodowej: firma Rippon
- Tworzenie systemu wynagrodzeń w firmie międzynarodowej: firma Minerwa
- Budowa systemu wynagrodzeń opartego na kompetencjach: firma Orton
- Dobór mierników oceny efektów podstawą budowy systemu premiowania: firma Świetlik
- Projektowanie strategii wynagrodzeń w ramach restrukturyzacji: firma Zdrowie SA
- Konstruowanie wynagrodzeń zadaniowych opartych na zarządzaniu przez cele: Cementownia Pyłki Małe
- Rozdział 3. Wartościowanie pracy podstawą polityki plac
- Piotr Bobdziewicz
- Wprowadzenie
- Stanisława Borkowska
- Wartościowanie pracy: Zakład Sieci Cieplnej Zespołu Elektrociepłowni
- Załączniki
- Rozdział 4. Systemowa ocena efektów pracy i kompetencji
- Piotr Bobdziewicz
- Wprowadzenie
- Stanisława Borkowska
- Sformalizowany system ocen okresowych: firma REM
- Rzeczywista procedura tworzenia systemu ocen okresowych: firma REM
- Zapożyczony z zewnątrz system oceniania efektów pracy i kompetencji pracowniczych - czy warto go wdrożyć?
- Ocenianie i wynagradzanie talentów: firma Alfa Polska sp. z o.o Załączniki
- Rozdział 5, Rynkowe przeglądy wynagrodzeń
- Izabela Kołodziejczyk-Olczak
- Wprowadzenie
- Stanisława Borkowska
- Zastosowanie rynkowych przeglądów wynagrodzeń: firma Twój Dom
- Informacje dla menedżera: firma WOW!
- Odchodzący pracownicy jako źródło informacji: firma Sukces
- Wynagrodzenie osób pełniących funkcje wójtów, burmistrzów i prezydentów miast
- Kluby płacowe: Klub Liderów Łódzkiego Rynku Płac
- Badanie wynagrodzeń służby cywilnej.
- Rozdział 6. Budowanie tabel płac oraz podwyższanie płac
- Izabela Kołodziejczyk-Olczak
- Wprowadzenie
- Stanisława Borkowska
- Płaca zasadnicza: Zakłady Naprawcze i Eksploatacji Sprzętu Bielany
- Wynagrodzenie jako tester odejść: firma produkcyjna RudeCo
- Tabela płac: firma Enigma
- Tabela płac oparta na kompetencjach: Społeczna Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości, Innowacji i Technik Komputerowych
- Szerokie kategorie zaszeregowania: Spółdzielnia Inwalidów Dark
- Zwolnienie tempa pracowników w firmie Bony zamiast podwyżki plac
- Sztywne tabele plac
- Rozdział 7. Formy wynagrodzeń oparte na bodźcach krótkoterminowych
- Urszula Fełiniak
- Wprowadzenie
- Stanisława Borkowska
- Dobór indywidualnej formy wynagrodzeń: firma Miranda
- Analiza porównawcza systemów premiowania: firmy Anitex, Budomar i Bordis
- Tworzenie systemu premiowania na podstawie zrównoważonej karty wyników: firma Plastic
- Plan Scanlona: firma Anitex
- Wynagradzanie zespołowe: firma Teamex SA
- Wynagradzanie kafeteryjne: Fabryka Wódek Łódzkich SA
- Rozdział 8. Wynagrodzenia długoterminowe
- Urszula Feliniak
- Wprowadzenie
- Stanisława Borkowska
- Dobór składników grantu bodźców długoterminowych: firma Ilex
- Nieoczekiwane skutki wynagradzania pracowników za pomocą bodźców długoterminowych
- Tworzenie planu bodźców własnościowych: Polskie Soki SA
- Motywowanie pracowników za pomocą programów emerytalnych: firma Gracja
- Rozdział 9. Świadczenia dodatkowe
- Anna Rogozińska-Pawełczyk, Urszula Feliniak
- Wprowadzenie
- Stanisława Borkowska
- Zastosowanie świadczeń dodatkowych w wynagradzaniu kadry kierowniczej i handlowców: firma Galax
- Związek równowagi między życiem prywatnym a zawodowym z wynagrodzeniem kobiet: firma Informatics
- Świadczenia dodatkowe dla różnych grup pracowników: Promienny Bank
- Prozdrowotne pakietowe wynagrodzenia pracowników
- Odprawy emerytalne nauczycieli
- Rozdział 10. Pakiety wynagrodzeń dla specyficznych grup pracowników
- Izabela Kołodziej czy k-O leżak
- Wprowadzenie
- Stanisława Borkowska
- Wynagradzanie kadry kierowniczej: firma Solaris
- Świat gwiazd: firma Żelazo SA
- Pakiety dla kluczowych pracowników: Kappa
- Wykorzystanie zrównoważonej karty wyników: firma Afinan
- Wynagradzanie specjalistów ds. sprzedaży: firma Polańczyk SA
- Innowacyjna firma z branży tytoniowej: firma Gaallunder
- Strategiczne wynagradzanie pracowników
- Wynagradzanie ekspatów: firma MEGA
- Naliczanie wynagrodzeń ekspatów: firmy MEGA i PLUSMINUS Wynagradzanie kierownika: restauracja Gout Delicieux
- Rozdział 11. Zarządzanie istniejącymi systemami wynagrodzeń
- Izabela Kolodziejczyk-Olczak, Urszula Feliniak
- Wprowadzenie
- Stanisława Borkowska
- Ocena spójności systemu wynagrodzeń ze strategią organizacyjną: Towarzystwo Ubezpieczeń Victus SA
- Faza przygotowawcza modernizacji systemu wynagrodzeń:
- Fundacja ICAR
- Monitorowanie systemu wynagrodzeń: firma Przykona SA
- Badanie wartości i oczekiwań pracowników: firma Best Glass
- Badanie satysfakcji z wynagrodzeń: firma Teklin SA
- Zmienianie nieefektywnych systemów wynagradzania w administracji publicznej: Urząd Miasta i Gminy Słoneczne Pola
- Zmiana systemu wynagrodzeń: firma Fineliax
- Rozdział 12. Rokowania zbiorowe a polityka wynagrodzeń
- Bogusława Urbaniak, Piotr Oleksiak
- Wprowadzenie
- Stanisława Borkowska
- Negocjacje płacowe w warunkach zmian koniunkturalnych: firma Chemitex Color
- Negocjacje placowe: przedsiębiorstwo transportowe BUS sp. z o.o.
- Interesy pracowników w procesie przekształceń własnościowych: Fabryka Kabli Ożarów
- Pracownicy niezainteresowani powołaniem organizacji związkowej: międzynarodowa firma motoryzacyjna
- Negocjacje w sprawie systemu premiowania: firma Meblościanka SA
- Rozdział 13. Zadania sprawdzające wiedzę
- Urszula Feliniak, Izabela Kołodziejczyk-Olczak
- Testy, krzyżówki, quizy
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)