| LDR | | 03392cam a2200421 i 4500 |
| 001 | | n 20201211143406081449 |
| 003 | _ _ | MATEO_Group |
| 005 | | 20201211143612.0 |
| 008 | | 201211s2020 pl a |000 0 pol c |
| 020 | _ _ | a 9788380858510 |
| 035 | _ _ | a MD..20201211143406081449. |
| 040 | _ _ | a WA 510/ADD c WA 510/ADD d WA 510/ADD e rda d KAT U/MBs d GRJ_WAR |
| 100 | 1 _ | a Michalski, Dariusz c (ekonomia). e Autor |
| 245 | 1 0 | a Nowoczesne narzędzia kontroli zarządzania w czasach globalnego ryzyka / c Dariusz Michalski. |
| 250 | _ _ | a Wydanie pierwsze. |
| 260 | _ _ | a Warszawa : b Difin, c 2020. |
| 300 | _ _ | a 304, [1] strona : b ilustracje ; c 23 cm. |
| 336 | _ _ | a Tekst b txt 2 rdacontent |
| 337 | _ _ | a Bez urządzenia pośredniczącego b n 2 rdamedia |
| 338 | _ _ | a Wolumin b nc 2 rdacarrier |
| 380 | _ _ | a Książki |
| 380 | _ _ | a Publikacje popularnonaukowe |
| 385 | _ _ | a Analitycy ekonomiczni |
| 385 | _ _ | a Pracownicy samorządowi |
| 385 | _ _ | a Studenci |
| 388 | 1 _ | a 2001- |
| 504 | _ _ | a Bibliografia na stronach 295-304. |
| 521 | 8 _ | a Publikacja dla menedżerów, pracowników zajmujących się analizami i planowaniem finansowym oraz kontrolą zarządczą, studentów kierunków ekonomicznych i pracowników instytucji publicznych. |
| 650 | _ 7 | a Kontrola zarządcza 2 DBN |
| 650 | _ 7 | a Przedsiębiorstwo 2 DBN |
| 650 | _ 7 | a Zarządzanie 2 DBN |
| 655 | _ 7 | a Opracowanie 2 DBN |
| 658 | _ 7 | a Zarządzanie i marketing |
| 710 | 2 _ | a Difin. 4 pbl e Wydawca |
| 920 | _ _ | a 978-83-8085-851-0 |
| 970 | _ _ | a Wiarygodna informacja zarządcza jest podstawą do tworzenia zwinnych przedsiębiorstw, które są nie tylko przystosowane do skutecznego działania w erze cyfrowej rewolucji w globalnej gospodarce, charakteryzowanej przez wysokie ryzyko, ale także przygotowane do wykorzystywania szans w momentach kryzysowych. Stąd istotne staje się właściwe sterowanie działalnością operacyjną, bazujące na wiarygodnych i kompletnych danych. Zatem w warunkach gospodarowania w otoczeniu globalnego ryzyka istotne jest pozyskanie prawdziwych informacji z właściwie zaprojektowanych czujników i systemów. Jednym z nich jest właśnie kontrola zarządzania, pozwalająca monitorować w przedsiębiorstwach efektywność strategii biznesowych, prawidłowość podejmowanych decyzji, produktywność zainwestowanego kapitału, czy rzeczywistą marżowość produktów. Istotne jest zapewnienie skutecznego sterowania decyzjami menedżerów, aby były one nie tylko zsynchronizowane z celami przedsiębiorstwa, ale także zapewniały automatyzm korygowania kierunków działania dzięki wdrożeniu systemu sprężeń zwrotnych, opartemu na wiarygodnym raportowaniu wyników. W ten sposób kontrola zarządzania przyczynia się do zrównoważonej poprawy wyników funkcjonowania przedsiębiorstw. Książka wskazuje, jak w czasie globalnych przemian należy zaprojektować kontrolę zarządzania, aby umożliwić uniwersalną i adekwatną reakcję w przedsiębiorstwie na zmiany, które powstają w globalnym otoczeniu, wysyłając do zarządzających przedsiębiorstwami właściwe sygnały, gdyż reguły gry w światowej gospodarce zmieniają się stale i tylko skuteczny system kontroli zarządzania zapewni właściwą szybkość odpowiedzi na nie.Powyższy opis pochodzi od wydawcy. |
| 980 | _ _ | a 005.342 |
