| LDR | | 02915nam a2200313 i 4500 |
| 001 | | n 20180423104033077474 |
| 003 | _ _ | MATEO_Group |
| 005 | | 20180613114723.0 |
| 008 | | 180613s2018 pl a f f |000 0 pol c |
| 020 | _ _ | a 9788328342668 |
| 035 | _ _ | a MD..20180423104033077474. |
| 040 | _ _ | a WR U/JH c WR U/JHs d GRJ_WAR e rda |
| 100 | 1 _ | a Żmigrodzki, Marcin. e Autor |
| 245 | 1 0 | a Zarządzanie projektami dla początkujących : b jak zmienić wyzwanie w proste zadanie / c Marcin Żmigrodzki. |
| 250 | _ _ | a Wydanie II. |
| 260 | _ _ | a Gliwice : b Wydawnictwo Helion, c copyright 2018. |
| 300 | _ _ | a 273, [6] stron : b ilustracje ; c 21 cm. |
| 336 | _ _ | a Tekst b txt 2 rdacontent |
| 337 | _ _ | a Bez urządzenia pośredniczącego b n 2 rdamedia |
| 338 | _ _ | a Wolumin b nc 2 rdacarrier |
| 490 | 1 _ | a Onepress Exclusive |
| 504 | _ _ | a Bibliografia na stronach 273-[274]. |
| 650 | _ 7 | a Zarządzanie projektami v poradniki |
| 710 | 2 _ | a Grupa Wydawnicza Helion. 4 pbl e Wydawca |
| 830 | _ 0 | a Onepress Exclusive |
| 920 | _ _ | a 978-83-283-4266-8 |
| 970 | _ _ | a Obyś prowadził wyłącznie nudne projekty!"Mój pierwszy własny projekt" - to brzmi ekscytująco, a niekoniecznie powinno. Każda organizacja dąży do tego, aby środowisko, w którym prowadzi się projekty, było tak przewidywalne, jak to tylko możliwe. W dążeniu do biznesowego celu chodzi bowiem o to, by dotrzymywać prognoz kosztów i terminów, w stu procentach realizować plany sprzedażowe, utrzymywać jakość na poziomie zdefiniowanym przez klienta, a zespół projektowy zachować w dobrej formie psychicznej. Nikt nie marzy o tym, by projektem rządziły chaos, presja czasu i nieznośny stres. Niestety, zbyt często tak właśnie się dzieje, szczególnie gdy pracą ludzi wyznaczonych do wykonania zadania kieruje mniej doświadczony project manager. Jeśli jest zdolny i ambitny, ma szansę ukończyć powierzone sobie zadanie, jednak przy tym sporo się namęczy on sam i podlegający mu zespół... Na szczęście można prościej, łatwiej, spokojniej, kierując się nieskomplikowanymi praktykami proponowanymi przez Marcina Żmigrodzkiego.W myśleniu projektowym kluczowe jest właściwe planowanie. Dlatego autor tego poradnika, project manager z kilkunastoletnim doświadczeniem, reprezentuje takie właśnie podejście do tematu. Prezentowaną przez siebie metodę wielokrotnie sprawdził osobiście podczas prac nad małymi i średnimi projektami - takimi, jakie zwykle powierza się debiutantom. Całość jest czytelna i prosta do przełożenia na praktykę. Drugie wydanie książki wzbogacone zostało o omówienie tematu planowania jakości metodą Kano, kontrolę projektów metodą wartości wypracowanej oraz zarządzanie portfelem projektów. W poradniku Czytelnik znajdzie także przydatne szablony najczęściej spotykanych dokumentów projektowych. |
| 980 | _ _ | a 005.8 |
